甜点
宗馥莉入主“中国糖果”将带来什么?
2017年06月08日
近日,总部位于晋江的香港联交所上市公司中国糖果发布正式公告称,恒枫控股公司提出现金要约,斥资5.73亿港元,收购“中国糖果”全部已发行股本中的所有股份,接管中国糖果的控股权。
据了解,恒枫控股公司所在的恒枫集团又是宏胜集团的控股方,持有其98%的股份。而娃哈哈二代掌门人宗馥莉目前担任宏胜集团总裁,该集团承担娃哈哈集团三分之一的产品加工业务,同时主营食品香料、机械模具、印刷包装和饮料生产等业务,2015年营收71.18亿元。
坊间推测,此番宗馥莉成功收购中国糖果,很可能将宏盛集团的业务注入上市公司。由于宏盛集团的业务与娃哈哈集团密切相关,因此引起资本市场的诸多猜测。受此消息刺激,中国糖果股价近期涨势喜人,最大涨幅超250%。
据了解,中国糖果起步于晋江,公司名称为好来屋(福建)食品股份有限公司,主要从事糖果生产和销售,年产值7000多万元,是晋江休闲食品业的中小型企业。2015年,公司以中国糖果为名登陆香港联合交易所有限公司创业板。
一方是国内休闲食品业的老大,一方是晋江休闲食品业的中小企业,此番宗馥莉入主中国糖果,将给好来屋(福建)食品股份有限公司以至泉州休闲食品业带来何种影响呢?
泉州是国内休闲食品的重要生产基地,经30多年快速发展,拥有近千家休闲食品企业,涵盖所有门类,年产值逾1000亿元,诞生达利园、雅客、亲亲、好彩头、金冠园等近百个闻名全国的品牌。然而,近年来,泉州休闲食品业开始面临同质化竞争、产能过剩、利润率下滑等难题,逐步进入调整期和转型期。
此番宗馥莉入主中国糖果,受影响最大的无疑将会是中国糖果这家上市公司。娃哈哈年产值近500亿元,恒枫集团年产值逾70亿元,而中国糖果年产值不到1亿元。可以预计,新的实力型控股股东的到来,将为中国糖果注入新的发展动力。
其次,宗馥莉入主中国糖果,可能隐藏着其潜在的资本运作。随着宗馥莉一方在资本市场上的战略推进,恒枫控股或将成为未来娃哈哈整体上市的桥头堡。
此外,一个不可忽视的现实是,泉州的休闲食品业以中小企业为主,达近千家。在宏观经济趋弱的大背景下,与品牌企业和龙头企业相比,这些企业的生存和发展更为艰难。而从当下食品业发展的趋势来看,由于食品业是重资产行业,近年来,龙头企业纷纷在土地、厂房、用工等领域投入大量的人力、物力,进行规模扩张。以娃哈哈为例,该公司在全国29个省(区、市)建有58个基地150余家分公司,可谓是重资产巨无霸。过重的企业资产给企业主带来巨大的压力。加之很多龙头食品企业主处于一、二代交接的节点上,而新的二代企业家中很多对重资产的企业运行模式不感兴趣。相比之下,这些二代企业主更倾向于将企业减重,轻资产运行。这一转变下,这些年产值数百亿元的龙头食品企业,必然要寻找大量代工企业。这对泉州大量中小食品企业来说,是一个难得的巨大发展机会。有理由相信,宗馥莉入主中国糖果,有可能引发一股收购潮,成为晋江休闲食品业甚至国内休闲食品业行业调整乃至重新洗牌的一个信号。
据了解,恒枫控股公司所在的恒枫集团又是宏胜集团的控股方,持有其98%的股份。而娃哈哈二代掌门人宗馥莉目前担任宏胜集团总裁,该集团承担娃哈哈集团三分之一的产品加工业务,同时主营食品香料、机械模具、印刷包装和饮料生产等业务,2015年营收71.18亿元。
坊间推测,此番宗馥莉成功收购中国糖果,很可能将宏盛集团的业务注入上市公司。由于宏盛集团的业务与娃哈哈集团密切相关,因此引起资本市场的诸多猜测。受此消息刺激,中国糖果股价近期涨势喜人,最大涨幅超250%。
据了解,中国糖果起步于晋江,公司名称为好来屋(福建)食品股份有限公司,主要从事糖果生产和销售,年产值7000多万元,是晋江休闲食品业的中小型企业。2015年,公司以中国糖果为名登陆香港联合交易所有限公司创业板。
一方是国内休闲食品业的老大,一方是晋江休闲食品业的中小企业,此番宗馥莉入主中国糖果,将给好来屋(福建)食品股份有限公司以至泉州休闲食品业带来何种影响呢?
泉州是国内休闲食品的重要生产基地,经30多年快速发展,拥有近千家休闲食品企业,涵盖所有门类,年产值逾1000亿元,诞生达利园、雅客、亲亲、好彩头、金冠园等近百个闻名全国的品牌。然而,近年来,泉州休闲食品业开始面临同质化竞争、产能过剩、利润率下滑等难题,逐步进入调整期和转型期。
此番宗馥莉入主中国糖果,受影响最大的无疑将会是中国糖果这家上市公司。娃哈哈年产值近500亿元,恒枫集团年产值逾70亿元,而中国糖果年产值不到1亿元。可以预计,新的实力型控股股东的到来,将为中国糖果注入新的发展动力。
其次,宗馥莉入主中国糖果,可能隐藏着其潜在的资本运作。随着宗馥莉一方在资本市场上的战略推进,恒枫控股或将成为未来娃哈哈整体上市的桥头堡。
此外,一个不可忽视的现实是,泉州的休闲食品业以中小企业为主,达近千家。在宏观经济趋弱的大背景下,与品牌企业和龙头企业相比,这些企业的生存和发展更为艰难。而从当下食品业发展的趋势来看,由于食品业是重资产行业,近年来,龙头企业纷纷在土地、厂房、用工等领域投入大量的人力、物力,进行规模扩张。以娃哈哈为例,该公司在全国29个省(区、市)建有58个基地150余家分公司,可谓是重资产巨无霸。过重的企业资产给企业主带来巨大的压力。加之很多龙头食品企业主处于一、二代交接的节点上,而新的二代企业家中很多对重资产的企业运行模式不感兴趣。相比之下,这些二代企业主更倾向于将企业减重,轻资产运行。这一转变下,这些年产值数百亿元的龙头食品企业,必然要寻找大量代工企业。这对泉州大量中小食品企业来说,是一个难得的巨大发展机会。有理由相信,宗馥莉入主中国糖果,有可能引发一股收购潮,成为晋江休闲食品业甚至国内休闲食品业行业调整乃至重新洗牌的一个信号。